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先简单讲一下发生了什么事：
2019年1月18日晚，长江电力，三峡集团旗下唯一的上市公司（主要负责管理集团资产），收购了北控水务5%的股份，并计划把这股份转让给三峡集团。
通俗来讲，就是长江电力给自己的财主三峡集团抬轿子，迎娶北京的大家闺秀北控水务。
一家正在布局环保业务的水电央企，买了一家环保国企5%的股份。两家在各自主营业务领域都是带头大哥。
这笔买卖释放了什么信号？三峡集团在下一局什么样的棋？
新订阅的朋友可以先阅读老兵之前写的文章，《三峡的超级大局》，这会极大的帮助你理解今天这码事。
就本次三峡集团入股北控水务来讲，至少会向环保行业释放出三个重要信号：
1. 三峡集团的下一个增长引擎
在这之前，长江电力曾入股川投、国投，没错，这里提到的川投就是上周刚刚控股碧水源的那个川投。
讲到这，你应该有点感觉了，没错，三峡正在打造第二个增长引擎，剑指环保，定位长江流域大保护项目。
为此，三峡集团筹备已久，2018年12月13日，长江环保集团正式成立。
不出意外，未来三年，这家公司将会迅速成长为环保行业现象级的明星企业，各种PPP大单将会像雪花一样飘过来。
三峡污水处理是一块大肥肉，这块肉在三峡集团的射程之内，但还需要一些具有威力的炮弹才可以。
那谁的炮弹能解决问题呢？
2. 长江流域大保护谁才是真正的“合伙人”？
自从国家宣布启动长江大保护，并由三峡集团牵头之后，排队去和三峡集团签约的环保公司络绎不绝。但战略签约离最终的合作之间还差十万八千里。
到底谁才能成为长江大保护这个巨大工程的真正“合伙人”呢？
北控先为大家做了个表率，这5%要比其他人手里的一纸战略合约更接近真实的合作。
对于商业来讲，除了自己愿意掏真金白银，其他都靠不住。
3. 国企将成为长江大保护工作的主力军
民企就没机会了吗？
有。
能啃动硬骨头的民企还是有机会的，长江大保护工作的政治地位不一般，高质量的完成这份工作，是一个底线，所以没人会和有竞争力的技术过不去。
但资本的事，还是交给国企和央企吧，现阶段环保民企的核心精力要放在技术上才是最佳策略，运用资本杠杆扩张的事，可以稍后再议。
最后一个问题，三峡入股后会不会继续增持北控，直至控股？
控不控股不重要，上面讲的趋势才重要。有些事做和不做的区别很重要，但做多少就显得没那么重要。
请持续关注老兵近期更新的文章，会为你带来更多环保行业最新解读。
本文授权转载自「瑞洁特研究院」
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