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根据国家能源局规定，从2019年起各省（自治区、直辖市）新增核准的集中式陆上风电项目和海上风电项目应全部通过竞争方式配置和确定上网电价。
以竞争的方式配置风电项目和竞价上网成为行业新趋势，这意味着风电行业正迎来更加激烈的竞争，同时也代表着风电平价上网的到来。
金风科技国内营销中心市场部部长胡威告诉经济日报记者：“面对风电竞争配置，产业链上下游企业应该以整体视角优化布局，共同积极应对，实现全方位商业模式创新。”据了解，风电项目竞争配置的核心要素包括整体掌控力、资源禀赋、基本收益率、企业实力、项目条件、设备先进性、申报电价等。“相比现有模式，竞争配置模式下的项目实际收益压力不小，因而项目风险管理变得更为重要。”胡威认为，风电项目风险主要体现在三方面，一是技术质量风险，包括设备可靠性，项目全生命周期的解决方案精细化能力，应对行业执行标准升级的能力，以及通过技术创新推动行业快速发展的能力。二是商务资信风险，包括投标方案的可靠性，企业商务响应风险，设备商长期经营能力风险等。三是厂商保障风险，包括设计厂商的供货、调试、运维等方面的保障能力。
“面对竞争配置，风电企业需要全方位商业模式创新，打造行业互利共生的新生态。”胡威说，比如在降低成本方面，可以借助多元化融资手段降低资金成本，还可以通过专业化技术提高资源禀赋掌控力，让资源评估更专业。避免不必要的冗余设计，让项目方案设计精准化。此外，风电项目建设各个环节要更精细，避免粗放型建设。
在提升效率和精准性方面，胡威建议通过集控中心建设，发挥规模效应，也可以通过物联网等技术手段建立更专业、强大的共享中心，还可以通过EPC总包、发电量担保、全生命周期运维质保等模式实现保收益、控风险。
在风电行业开启竞价的新时期，加速降低补贴实现优胜劣汰是行业大势所趋，这就需要更多的技术能力和更优化的商业流程。只有通过不断创新提高机组技术水平和质量，才能提高风电运行效率和竞争力。