亚马逊是世界互联网产业当中举足轻重的巨头，一个从网上书店起家的企业，如今已经是世界最大的电商霸主，更是世界第二大互联网公司。然而，就是这个全世界都要敬畏的巨头，最近却传出要退出中国的新闻，亚马逊真要逃离中国吗？世界电商霸主为何会在中国遭遇滑铁卢？

4月18日，经亚马逊中国确认，将于2019年7月18日停止为亚马逊中国网站上的第三方卖家提供卖家服务。亚马逊中国称，在过去几年中，亚马逊中国持续聚焦并发力跨境在线零售业务，获得了中国消费者的积极反馈和认可，为了深化这一战略转型，我们将于2019年7月18日停止为亚马逊中国网站上的第三方卖家提供卖家服务。

15年过去了，中国电子商务市场已经取得了长足的发展，当年在亚马逊面前无足轻重的阿里巴巴已经成长成为电子商务市场的庞大巨人，当年亚马逊没看上的京东、苏宁也都成为了电商巨擘，而亚马逊却似乎在中国路越走越窄，据易观统计的《2018年第4季度中国网络零售B2C市场交易份额》显示，天猫为61.5%，京东24.2%，而曾经占有15.4%份额的亚马逊滑落仅为0.6%，不足1%。

其实，亚马逊在中国遭遇滑铁卢似乎并不是一件让人意外的事情，因为在他之前已经有无数世界巨头在中国折戟沉沙，微软、谷歌、易贝、雅虎、优步、百思买、三星、索尼哪一个不是在世界响当当的巨头，然而几乎都在中国铩羽而归，这些巨头每个都有不同的失败原因，我们今天就来说说亚马逊在中国是怎么败的？

首先，管理模式的严重水土不服。在美国的文化下，亚马逊可以从一家线上书店成长成为世界最大的电商巨擘，但是适合美国的文化却不一定适合中国。

其次，商业策略的进退维谷。众所周知，中国人消费有着非常明确的消费习惯，基本上可以总结为两个“贪小便宜”与“相信广告”，其实中国电商的成功就是通过电子商务干掉了传统代理经销模式当中的代理商，以足够低的价格再加上中国极低的物流成本实现快速崛起的，甚至拼多多更是用自己的拼购模式把中国人的消费心理发挥的淋漓尽致了。然而，亚马逊在中国却依然奉行自己在美国不宣传的那套策略，再加上亚马逊中国似乎永远只是亚马逊总部在中国的一个派出机构，手中既没有权限，又没有资源，当中国市场不断深化需要大量投入资源去营销、去宣传、去开拓市场的时候，亚马逊中国却是捉襟见肘，不仅没办法开拓新的市场，连原先市场份额的守成都做不到了。

第三，从来没有把中国企业放在眼里。亚马逊是世界成功的电商巨头，中国无论是阿里巴巴，还是京东、苏宁，亦或拼多多、唯品会，站在亚马逊面前都是小字辈，但是这个世界可不是谁年纪大谁就拳头硬的，中国有句古语叫做乱拳打死老师傅，在中国市场上比拼的就是谁更狠辣谁更激进谁更放得开。亚马逊显然不是放得开的那个，2004年亚马逊接手卓越网的时候，卓越可谓是一片势头大好，如果这个时候亚马逊对于卓越采用高举高打、大开大合的战略，迅速调整卓越机构，加速适应中国市场，大力抢占市场份额的话，也许也就没有之后天猫、京东他们什么事情了。

第四，远隔万里的遥控指挥。在中国军事上，我们一直都有一个说法，这就是将在外君命有所不受，任何一个市场都是商场如战场，中国市场更是物竞天择、适者生存的丛林法则聚集地，亚马逊面对着如此惨烈的市场竞争，却像极了一个牵线木偶，连接木偶的线依然远隔万里拴在美国总部的手上。

最终，亚马逊败退中国，其实从聪慧程度上来说，无论是贝佐斯还是马云都是天赋异禀的商场奇才，但是问题就在于马云是坐镇中国随时冲锋陷阵，而贝佐斯则是远隔重洋在遥控指挥，对于马云来说中国市场在相当长的时间里是他的唯一，而对于贝佐斯来说中国市场只是他众多棋局当中的一个而已，孰优孰劣可谓是一目了然。”

杰夫·贝佐斯，创办了全球最大的网上书店Amazon（亚马逊），1999年当选《时代》周刊年度人物。

2018年3月6日，福布斯2018富豪榜发布，杰夫·贝佐斯以1120亿美元的身价首登首富之位。2018年4月，获《时代周刊》2018年全球最具影响力人物荣誉。2019年1月，入选美国杂志评选出“过去十年影响世界最深的十位思想家”。2019年3月，杰夫·贝佐斯以1310亿美元财富排名2019年福布斯全球亿万富豪榜第1位。