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去年的8月28日，中石油云南石化有限公司炼油项目开工投产，填补了云南省成品油生产的空白，结束了成品油全部外调的历史。截至今天，原油加工达1050万吨，生产汽油、柴油、航煤、液化气等产品949万吨，实现工业总产值560亿元、税费151亿元，标志着这家千万吨级炼化企业逐渐步入高质量发展的轨道。
开工投产一年间，云南石化在探索企业高质量发展的道路上并非一帆风顺，也遇到了不少阻力。
一方面原油运杂费居高不下，另一方面固定资产折旧等管理成本逐月增加，压减了企业的盈利空间。把不利因素的影响降到最低，有效管用的方法就是通过一系列结构优化调整，改善生产经济技术指标。
高生中石油云南石化有限公司副总工程师生产运行处处长
“（目前）像我们的能耗已经优于我们的设计水平，水耗已经低于同行业水平，全面实现了安全环保生产稳定运行，各项经济技术指标逐月向好。只有技术水平提高，才能提高我们装置运行水平，降低我们的成本。”
要想获得稳定长效的受益，云南石化不仅广泛开展节能降耗攻关行动，还从“内部挖潜”当中积极想办法。他们把每一个班组的任一生产成本与员工绩效挂起钩来，进行合理量化，让“省一分钱比挣一分钱容易”的理念深入人心。
何涛中石油云南石化有限公司生产一部催化工艺工程师
“每一项的燃动单耗指标，我们都会给班组定一个目标值，超过目标值，我们就给他加分，仅仅是燃动这一项，我们7月份将近节约了50万元。”
守住安全和环保两道底线，云南石化凭借先进技术和精细管理两大抓手，积极发挥集约化程度高、技术起点高、装备档次高的“三高”优势，及时调整柴油和汽油生产比例，让重质油变成了合格的汽油、柴油、煤油等轻质油。
吴凯中石油云南石化有限公司常务副总经理
“我们大力推行稳得住、长周期、创效益，三十条技术攻关措施，通过这些措施的实施，我们的节能降耗，提质增效，包括效益指标显著提升，这些指标已经步入了我们中石油炼化企业的先进行列。”
开工投产一年来，云南石化依托国内领先的清洁生产技术，生产出了国六B标准的高品质清洁燃料，向市场推出了有害物质和尾气污染更低的98号汽油，而航空煤油在云南省的市场占有率稳居在75%的高位，创造了无一例质量纠纷的纪录。目前，根据用户需求，云南石化生产的高质量产品已经销往周边的省市区，并逐步向南亚、东南亚等海外市场拓展。数据显示，今年一季度，中石油云南石化对全省工业增速贡献率高达34.2%，拉动全省工业增长4.1个百分点。