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在职工教育培训工作中，兖矿集团济宁二号煤矿树立“精准培训，借网培训，培训就是职工最大的福利”培训理念。该矿从煤炭远教网开办之初就与之结缘，尤其是近几年来，该矿充分享受到了煤炭远教网的优质教育资源，体验到了网络教学的优势，煤炭远教网在该矿人才培养方面起到了重要作用。
全国煤炭行业现代远程教育培训网（简称“煤炭远教网”） 是由中国煤炭工业协会组织、中国煤炭工业协会培训中心负责教学运行和管理的我国第一个面向全国煤炭企业，以服务行业为特色的现代远程教育培训网。是全国煤炭行业覆盖面、受众面和培训面最大的教育培训网络体系，是煤炭人自己的网。全国煤炭远教网互联网学习平台功能强大、方便灵活、资源丰富、具有开放性。该矿为充分认识了解全国煤炭远教网互联网学习平台功能，举办培训班，让广大干部职工充分了解认识远教网，该平台课程分类广泛涵盖面大，涵盖煤矿所有层面。
平台的主要功能包括：1.全文搜索功能。网站采用了当今互联网最前沿的搜索引擎技术，实现了学员可用关键词等任意词条组合，在站上进行智能的、模糊的查询课程和资讯等信息；2.手机版网站及微官网同步功能。网站配套开发了适用于安卓和苹果系统的手机 APP，实现了与 PC 的同步学习；在 WiFi 环境下还可以将课件下载到手机中，实现零流量学习；3.学习监测功能。远教网管理人员，可以根据教学计划对本单位学员的学习进行有效管理，对学习过程进行有效监控；4.自主学习在线考试功能。学员可以在线选课、自主制订学习计划、按计划进行学习和模拟考试；5.实时直播功能。网站设有直播窗口，但学员错过直播时段，可在此窗口进行重播收看；6.第三方分享功能、智能播放和智能回复功能，提高学员的学习效率。
平台资源主要包括：1.经营管理人员，主要设置了煤炭大讲堂、行业信息、安全培训、资格认证培训等栏目，培养造就具有高职业水准的经营管理人才。2.专业技术人员，主要设置了煤炭大讲堂、安全培训、煤矿灾害防治等栏目，造就一支技术拔尖的专业人才队伍。3.技能操作人员，主要设置了安全培训、技能鉴定、煤矿实用小课堂和煤矿班组远程安全培训等栏目，加快高技能人才培养。除煤炭主体专业知识外，进一步丰富了煤化工、铁路运输、电厂技术、煤机制造等板块的教学内容，同时还增设了各类适应最广泛群体学习需求、有益于拓展学习者视野，通过这个平台，真正实现“资源来源于企业，服务于企业” 。
煤炭远教网是煤炭企业建设学习型企业的立交桥，因为汇聚全行业最优质的教育培训资源，所以能满足各类人员不同形式的培训学习需求，为企业员工提供了开放快捷、优质高效的学习平台。该矿在近年来的实践应用过程中，深深体会到“资源丰富、方便快捷、实用高效”的特色，感受到了“网天下智力、育煤炭人才”的优势所在，具体做法如下：
（一）党政领导高度重视
该矿领导非常重视煤炭远教网教学工作，成立煤炭远教网教学领导小组，由矿长、党委书记任组长，班子其他成员为副组长，党委组织科（人力资源科）、安全监察处、党群工作科（工会）、调度信息中心等科室部门负责人为成员的培训考核领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在安全监察处教培中心,负责全矿远教网的软硬件建设，分配远教网账号，依据远教网《学习指南及远教资源库》，制定了远教网年度培训计划，牵头组织对基层单位远教培训工作的季度监督管理和检查考核。按照管理办法，基层单位党支部书记为远教网教育培训工作的第一负责人，各单位培训网员为远教网专职联络员。联络员负责本单位远教网得日常学习管理工作，根据岗位需求和远教网培训内容，制定本区队远教网培训计划，组织员工参加培训。该矿把煤炭远教网课程资源和职工的培训教育工作相结合，纳入到了日常职工教育培训工作中，定期召开专题会议进行工作部署，在全矿所有培训教室、生产队组会议室安装多媒体电脑、投影等电教设施及硬件资源，保证网络系统正常运行。如今，在机关科室、基层队组和培训教室等办公、学习场所，全部能够连接到煤炭远教网。为每个区队队长、书记、工班长和科室部门部分人员分配了登录账号，每周督促有账号的人员登录学习或上传好的课件，每月一检查一考核。同时要求各基层区队发挥远程教学资源的优势，利用班前会、班后会、学习日等集中培训时间段进行在线集中学习。
（二）加强制度建设，确保煤炭远教网充分利用
为充分利用煤炭远教网教学资源，适应“互联网+教育培训”的现代培训模式，根据《兖矿集团有限公司远程教育培训工作考核办法》的通知要求，制定并下发了《济宁二号煤矿远程教育培训工作管理办法》，实行分级管理，矿安监处教培中心指定专人负责区队的网站学习，区队负责车间、班组的网站学习，并将职工在线学习纳入培训管理、绩效考核等各项工作运行机制中。安监处教培中心每季度公布一次各单位网上学习（后台统计）情况，每半年集中两天时间，对照《济宁二号煤远程教育培训工作考核评分标准》，对各单位远教网培训工作进行检查考核，采取查阅资料、现场查看和座谈的方式，对各单位的远程教育培训工作实施情况进行检查，重点检查对年初的工作目标完成情况和各季度的培训计划完成情况，特别是对学习记录、学习签到情况、参加学习的人数以及完成的课时与效果进行了严格检查，并对照《远程教育培训工作考核标准》进行打分。考核结果纳入单位年度教育培训考核。通过建立健全的管理制度，规范职工学习方式，该矿全员利用煤炭远教网学习的氛围浓厚，实现了由被动学习向主动学习的转变。
（三）合理利用远教网培训人员
在矿井发展过程中，该矿大力实施素质提升工程，按照精准培训要求，把培训工作与安全生产实际紧密结合，把煤炭远教网的优质教学资源和项目培养计划充分结合，解决工学矛盾的问题以及学习和应用的问题，根据岗位现场实际，要求凡是参与在线学习的，在规定时间段内在线学习时间不少于30课时，并要参加考试。
与此同时，该矿对于不同的人才培养，规定了具体的学习内容。对复合型管理人才的培训，要求必须学习“名人讲坛”、“企业家高层论坛”、“煤炭大讲堂”等栏目中的课程；对技术管理人才，必须在“技术人员专题培训”栏目中学习；对优秀工班组长，必须学习班组管理概论、现场管理和事故防治等课程；对技能工人，必须在安全培训、岗位技能、知识更新、操作人员技能培训栏目中选择课程学习。还根据人才培养需求，需要什么人就培训什么人，哪些方面薄弱就在哪个方面下功夫，紧紧抓住安全生产实际当中的关键时段、关键环节、关键地域和关键人物，组织相关人员进行专项的集中在线学习。具体就是：一是抓好区队班组学习。为发挥远程教学资源的优势，该矿要求各区队充分利用班前会、班后会、学习日等集中培训时间段进行在线集中学习，由技术人员为各班组制定学习计划，安监处教培中心定期不定期进行督查和考核。二是强化专兼职教师学习。该矿给每个从事职工培训的专、兼职教师分配了登录号码，要求必须学习网站相关教学资源容，在授课的时候把网站课程教学资源应用到实际培训教学中。三是强化实训学习。该矿在要求职工进行在线学习的同时，根据岗位特点和课程内容，为在线职工创造实操训练条件，充分利用矿实训基地，选派兼职实训教师进行实训操作，把理论学习和实践操作结合起来，巩固了学习成果，提高职工整体素质。
在去年集团公司考核应用远教网教学中，该矿煤炭远程网教学获得年度第一名的好成绩，该矿充分体验到了网络教学的优势，煤炭远教网在煤矿人才培养方面起到了越来越重要的作用。据不完全统计，2018年以来，各单位严格实施培训计划，先后组织开展了新《煤矿安全生产标准化》、职业病危害与控制、应急管理体系、班组管理、市场营销等专项培训，使每位职工在掌握自己岗位知识的同时，提高安全生产意识和管理水平。全矿各单位利用远教网平台学习共计24756人次，其中，安全培训课程学习共计9582人次，经营管理课程学习共计130人次，专业技术课程学习共计8919人次，职业技能课程学习共计2041人次，通用课程学习共计465人次。
该矿借鉴煤炭远教网学习经验，遵循“网天下智力、育煤炭人才”的宗旨，创新内部培训方式，开办“安全微课堂”。抽调专人拍摄安全微课堂，每一期微课制作小组，加班延点，按照计划每月都要编辑制作微课堂，已经推出了《防爆开关接线工艺》、《井下电气防爆完好标准》、《设备材料装封车标准》、《自救器的使用方法》等多个微课拍摄，并完成《防爆开关接线工艺》和《80开关故障分析与处理》两部标准操作微课和《井下电气防爆完好标准》五集讲解类安全微课，每一期的微视频推送到矿QQ群、微信群和各区队微信群，组织职工进行学习，受到干部职工喜爱，凸显了培训成效，职工按标准上岗操作。进入2019年，目前网上注册学员达到325人，在线学习2864人次，学习时间总计达16442小时。该矿已经形成了网络学习制度化，人才培养常态化，全员培训规模化，由被动学习正在向自主学习发生根本性的转变，利用远教网学习的氛围日益浓厚。（兖矿集团济宁二号煤矿 吴长芝）