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陕煤集团铜川矿业公司陈家山煤矿立足矿井安全生产实际，积极探索安全管理新思路、新方法，找准“焦点”，调好“焦距”，夯实安全基础管理，确保矿井持续好的安全态势高质量发展。
以加强员工安全教育为切入点。充分利用班前会，集中收看安全警示教育片，组织员工现身说法，教育员工牢记血的教训，严格遵守规章制度，规范操作行为。举办安全知识竞赛、安全家书、安全巡回演讲等系列活动，全面营造“上标准岗、干标准活”的学习热潮，不断增强干部员工的安全意识，进一步提高安全素养。另外，通过LED显示屏滚动播放安全警示标语，召开警示教育大会，警示教育员工时刻紧绷安全弦。
以层层落实责任为着力点。该矿严格贯彻落实安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，严格执行领导干部下井带班跟班、双带班制度，做到发现问题在现场，解决问题在现场。坚定不移落实安全生产责任制、区域负责制和设备包机制，切实把责任落实到岗位、落实到人。将安全责任落实到岗到人，尤其对关键岗位、重点区域、薄弱环节等加大管控力度，抓隐患排查，促对标一流，做到排查到位、措施到位、落实到位、责任到位。强化岗位“自保、互保、联保”责任落实，严格连带考核，实现安全互相提醒、互相约束、互相保证。
以隐患排查和整改落实为重点。建立风险分级管控和隐患排查治理双预控机制，是安全生产强力推进的重点工作。该矿全力以赴做好安全风险辨识、重大风险管控工作，全面深化班前会危险辨识和薄弱人员排查、“三违”治理等举措，促进安全关口前移，从源头上消除安全隐患，坚决杜绝零敲碎打事故和重大事故的发生。通过“把脉问诊”，强化瓦斯治理、防灭火、顶板等重大灾害防治，持续开展生产设备专项检查活动。坚持安全动态检查、专业“会诊”、重大隐患挂牌督办，认真落实隐患排查整改制度，对现场发生的事故隐患做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实”，切实把隐患排查治理挺在事故前面，确保矿井安全生产。
以安全培训和提升技能为出发点。该矿进一步落实相关职能部门及人员安全教育培训工作职责，明确安全教育培训形式，其中包括特种作业人员送外培训、矿内部针对性培训、师带徒、基层单位现场业务技能培训以及新工艺新技术的培训等，并采取以学代培、以操代培、技师带徒、技术比武、技术交底等多种培训方式。确保全员持证上岗。
此外，为落实陕煤集团“常态化开展全员安全培训考试工作”要求，建成全员考试机房，建成全员考试和手机APP练习两套系统，该系统包括安全知识在线答题练习、考试预约、模拟考试、各类“事故案例”视频学习、考试和积分奖励等内容。走出考试中心的职工们纷纷表示，以考促学，从中了解到对安全生产知识哪些还没有彻底掌握，哪些还不够全面，在哪些方面还需下功夫等，很有收获。