登录
注册
#第十二期# 限时半价快闪活动来啦！参与本次活动至少可省75元！本周五8月23日10点，准时开抢～
本期活动课程由项目管理认证PMP，PgMP，PfMP三证合一（大陆第10人）的马琛老师，带领大家一起掌握项目管理五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)及49个过程(输入、工具与技术、输出)，成功走向管理岗位！
【本期课程】零基础学项目管理，如何从月薪3000到年入20w？
【活动价格】原价149元，活动价为74元。
【活动时间】2019年8月23日10点~18点
方式一：扫描下方二维码，添加小助手，抢占优惠名额，备注：项目
优惠通道开启后，小助手会拉你进入半价优惠群。
方式二：请关注8月23日「工程客共学社」消息，届时直接入群抢购。
点击【阅读原文】查看课程详情
如果你是技术或技术转管理——
教你跳出“技术人思想”去做项目，让被迫推上项目经理职位的你做项目心里有底,解决与客户、领导、团队沟通不畅!
如果你是初入项目管理——
有管理经验，但缺少做项目的管理体系，帮你直接掌握先进工作理念和方法，工作更加出色优秀，拥有更多职业晋升空间和提拔机会!
如果你是资深项目管理——
无法管理百万千万级大项目？职业发展遇瓶颈？助你打破思维定性，提高办公速率，改进办公方法；打破职场瓶颈，向更高的职位发展!
? 建立完整的项目管理系统思维理念，掌握必要的应试方法，顺利通 过PMP考试
? 帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》，提升项目管理能力
? 掌握项目管理五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)及49个过程(输入、工具与技术、输出)
? 践行“游戏化培训 ”，项目管理不再是掉书袋！理论+实际！成功助力你的日常工作！
上课形式：
A.直播回放（含直播时老师与学员互动内容）；
B.音频+PPT（支持手机后台收听，随时随地学习）；
C.录播视频（PPT与音频对照学习，学习进度更直观）。
一、项目管理基础
第1节 项目管理入门
第2节 PMBOK项目管理指南
第3节 产品生命周期与项目生命周期
第4节 敏捷开发与精益实践
二、项目管理知识体系
第5节 十大知识领域
第6节 项目管理组织结构
第7节 项目管理过程组
三、项目管理工具集
第8节 市场调查与商业案例
第9节 用户需求分析
第10节 工作分解结构WBS
第11节 沟通与相关方管理
第12节 进度成本管理
第13节 风险管理与控制
第14节 质量保证与质量控制
第15节 项目经理的自我修养
四、总结提升
第16节 人人都是项目管理者
? 有志于从事项目管理职业的人士
? 已经从事项目管理相关工作的人士
? 准备参加PMP资格认证考试的人士
清华大学机械工程系工学硕士，法国工程师学院MBA学位，项目管理从业人士。项目管理认证PMP，PgMP，PfMP三证合一（大陆第10人），新产品开发管理NPDP（大陆第15人）。践行“游戏化学习的项目管理者”，利用所学到的项目管理的技能和工具，不断优化和改善工作方法，并协助和影响身边的人。
历任：
集团北亚区工业与设施事业部战略并购部经理
曾担任负责多个项目的执行
业务领域涉及石油天然气、汽车、新能源、矿业、建筑地产等多个业务领域
跨国采购业务部经理，统一负责市场、销售、业务等工作
曾负责执行的部分项目包括：
YAMAL天然气模块建造管理（全程覆盖3国11场地）
奇瑞捷豹路虎常熟工厂建设
阿尔斯通水电设备全球采购管理
淡水河谷马来西亚项目堆取料机建造管理
英美矿业南非铁矿设备采购管理
中海油南海某平台失效事故分析诊断
上海某主题乐园建设项目管理
西屋电气AP1000项目设备采购及现场建设管理（山东海阳，浙江三门）
方式一：扫描下方二维码，添加小助手，抢占优惠名额，备注：项目
优惠通道开启后，小助手会拉你进入半价优惠群。
方式二：请关注8月23日「工程客共学社」消息，届时直接入群抢购。
点击【阅读原文】查看课程详情