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“矿井供电、井上下运输、主副井提升、地面矸石山等都属分管范围，可谓‘海、陆、空多兵种’大综合区队。”8月20日，记者见到顺和煤矿机运队队长杨晓时，他打了一个恰当的比方。

“设备多、战线长、专业多”是这支队伍面临的现状，技术工人多，技术实力雄厚，也是这支队伍的骄傲。

不过，这一切，还得从该队强化技能型人才队伍建设说起。

重理念，激活成才“孵化器”

人才决定未来，培训成就梦想。技能培训，关乎每一名职工的前途。

理念决定行动。该队从不重视到重视职工技能提升，也走过弯路。据统计，以前，该队因系统故障影响时间每月罚款至少在2000元以上。“主要还是大伙的操作水平不高造成的。”该队技术副队长张佳浩对此深有体会。

为此，该队坚持“磨刀不误砍柴工”的培训理念，下大力气支持职工参加各类岗位练兵、技术比武。不再因生产任务繁重为由，阻碍职工学习，鼓励全脱产、全身心参加各类技术比武。并制定《技能比赛奖励办法》等相关制度6项，将激励举措落到实处。同时，还建立健全各工种培训体系，以“导师带徒”、技能人才“结对帮扶”、学习日等方式，打通技能水平提升快车道。

据统计，该队248名职工中现有高级工及以上人员50余人，其中技师16人，高级技师5人。

创环境，明星犹如“雨后笋”

科学的人才培养机制是造就人才成长的沃土，是催生人才辈出的动力。

在该队党支部副书记伏新民看来，造就人才成长的沃土在比赛现场，比赛时的最好状态都是练出来的，不下一番苦功夫走不远。

为此，该队牢固树立“培训是员工最大的福利”这一理念，明确在外出培训、学习期间区队按正常出勤核算工资，解决职工后顾之忧。对取得各类别、各层级技术比武名次的人员按制度执行顶格奖励，高级工及以上人员享受技术津贴；队内实行人员素质提升积分制考核晋级通道，在班组长评选、年终评先上具有优先权。

同时，该队利用班前会给职工算经济账，说清讲明参加技能提升的好处。“除内部奖励外，矿上、公司有经济奖励，还可评选‘岗位技术能手’，可谓名利双收。”伏新民经常苦口婆心地说道。

好政策最终体现在好成绩上，在今年7月份公司主通风机司机技术比武中，该队职工路齐鹏、郭威、杨宇分别取得第一、第三、第四名的好成绩；在8月份举行的公司主副井绞车司机技术比武中，该队职工康研、王素华分别取得第一名、第六名的好成绩。

育新苗，压茬拔节“硕果丰”

“将旋钮打至手动，登陆系统、打开备用风机水平风门、进入故障倒机界面、点击一键倒机……”8月15日，顺和煤矿主通风机房传来阵阵手指口述声，经过一套“口到手到”的娴熟操作，年轻的主通风机司机鲁超亚用时不到4分钟，备用风机正常启动。

原来，这是该队为深刻吸取事故教训，统计、分析近阶段发生的违章及隐患，扎实深入开展安全生产“四问四答”活动，在不影响正常安全生产的前提下，对主副井提升、主排水、主通风、压风等“四大运转”系统35名参加工作时间短，技能水平较低的年轻岗位工分批次、分重点开展应急值守实操培训。

为提高矿井大系统值守人员技能优、业务精、操作准、反应快，确保实操培训效果，该队迅速组建培训领导小组，技术员、班组长、岗位技术能手各司其职，通过对系统运行原理、日常操作流程、简单故障处理、应急值守流程等方面进行现场讲解，对照操作步骤、流程手把手操作演练，培训小组人为设置故障限时排除等方式，提高操作水平。

据悉，为期10天的实操培训培训结束后，该队对参与实操培训人员进行绩效管理，达不到规定分的，工资待遇按岗位工资的80%执行，限期内补考合格后恢复原系数，两次不合格者直接调离原工作岗位。

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