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8月30日，北投集团召开落实“8.26”隋振江副市长调研集团指示要求工作部署会。会上传达了8月26日隋振江副市长调研北投集团的讲话精神及在《北投集团城市副中心工作专报第2期》上的批示要求，并宣布成立北投集团城市副中心投资建设领导小组，旨在进一步聚焦城市副中心建设，高质高效推动各重点项目实施。会议由集团党委副书记、副总经理杨学锋主持。集团党委书记、董事长李长利出席并讲话。
李长利指出，规划建设北京城市副中心，是党中央作出的重大决策部署，是千年大计、国家大事。北投集团作为城市副中心投资建设平台企业，要自觉从首都发展全局、京津冀协同发展战略、打造世界级城市群的高度，进一步认识规划建设城市副中心的重大意义。集团全体干部职工要切实增强政治责任感，树立主人翁意识，把副中心的“事”、当成自己的事来干，通过精心规划、精致建设、精细管理、精准服务，全力以赴推动城市副中心建设发展。
对于下一步工作，李长利提出四点要求：
一是要认真贯彻市委市政府关于城市副中心规划建设的指示精神。8月9日，市委书记蔡奇在城市副中心规划建设现场推进会上强调，城市副中心是北京新两翼中的一翼，规划建设城市副中心是全市的大事，要从实际出发，稳步推进，坚持一年一个节点，有序拉开城市框架，辐射带动周边发展，让老百姓有实实在在的获得感。隋振江副市长在8月26日调研北投集团时也指出，高标准建设运营城市副中心，为国家战略实施和北京“四个中心”功能建设贡献力量。北投集团作为城市副中心投资建设平台企业，全体干部职工要统一思想、凝心聚力，以强烈的历史使命感和政治责任感，全身心投入到城市副中心建设的伟大事业上来。
二是要充分认识集团城市副中心投资建设管理体制改革的重要性和必要性。当前，集团在城市副中心建设任务全面铺开、十分繁重，城市绿心今年要亮出整体形象，三大建筑力争四季度开工；市政基础设施、台湖演艺小镇、张家湾设计小镇等代表性项目正在稳步推进，机遇与压力并存。通过成立城市副中心投资建设领导小组，实施扁平化管理，领导班子成员可以更好地下沉到城市副中心建设一线，把分管工作有力抓起来，充分发挥北投集团作为城市副中心平台企业的作用。
三是要坚决执行集团党委决策部署推动管理体制改革落实到位。集团全体干部职工要树立一盘棋思想，在筑牢风险防范意识的基础上，进一步提高建设、运营、管理等方面的工作能力，进一步加强对北投集团组建方案和市委市政府《关于加强城市副中心政策集成创新的意见》的深入研究，加快推动“一平台、一企业、一本账”政策落地，力争在城市综合运营商破题上有大的突破，以实实在在的工作成效，体现管理体制改革带来的新气象、新进步。
四是要稳妥分步实施集团总部搬迁至城市副中心。根据集团党委的研究意见，集团总部将于“十一”后，分批平稳有序全部迁至城市副中心办公。
北投集团是谁？
我们看看下面这组数据：
在资本运作方面，北投集团聚焦城市副中心投资建设资金需求，与国家开发银行、中国工商银行、中国农业银行签下4600亿元授信协议，创造了市属国企与银行战略合作的最高授信额。为保障城市副中心项目建设资金需求，北投集团设立1000亿元城市副中心投资基金，首期基金募集规模达到144.1亿元，超募44%。
这是一个千亿级别的国企啊！我们看看它以前做过什么：
北投集团组织了城市副中心155平方公里总体城市设计和重点地区详细城市设计方案编制工作，委托开展了39个专项规划专题研究工作以及通州区906平方公里“高精尖”产业空间规划研究，高效推进了潞城镇棚改项目，行政办公区基础设施和综合管廊建设，东方厂周边棚改项目，城市副中心职工周转房，“绿心”绿化，三大建筑等一批重大项目实施。
今年的重点呢？
市政基础设施、台湖演艺小镇、张家湾设计小镇等代表性项目正在稳步推进。哎呀呀，台湖和张家湾真的是赶上这一波了！这些项目也需要土地啊，巧妇难为无"土"之炊！所以，北投集团强调：抓住通州区集体土地腾退的契机，创新土地融资模式。
我们再看看压轴项目：
要稳妥分步实施集团总部搬迁至城市副中心。根据集团党委的研究意见，集团总部将于“十一”后，分批平稳有序全部迁至城市副中心办公。
千亿大项目、总部经济，这不都就来了吗！
通州真是一片新的热土啊！之前，蔡奇也强调，符合条件的市属企业要搬迁通州。
今年6月，北京市保障房中心完成企业注册登记地址迁移，将注册地迁至通州区宋庄镇，有利于就近统筹推进城市副中心职工周转房等重点项目的建设、交用和服务各环节衔接和保障工作，更及时满足入住人员居住需求，更好地服务城市副中心建设。
这么大的巨无霸搬迁而至，一个大项目来了，会有一批配套企业跟随，这就是就业机会，以及税收入账啊！
好戏，刚刚开始！