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自进入9月份以来，炼化工程十建公司中化泉州乙烯项目分部全面提升施工质量管控水平，让9月份“质量月”活动亮点纷呈，实现了业主、总包、监理指定的多个质量管控目标，为打造优质工程营造了良好氛围。

据了解，中化泉州100万吨/年乙烯项目工期较为紧迫，质量管控难度大，工艺管道焊接纪律严苛。为此，十建中化泉州乙烯项目分部自乙烯装置开工建设以来，不断优化施工组织方案，从源头抓起，建立起了严格的质量保证体系。项目部狠抓施工过程质量管控，每个专业、每块施工区域配备了专职质量检查员，对施工过程实行全方位、立体化、全覆盖质量管控，决不放过一次质量隐患，决不漏掉一次质量违章，全力保障每一个作业环节的质量管控。项目部积极通过技术创新、工效提升工作，从本质上提升施工质量，先后对大型设备安装采取了模块化施工，对工艺管道施工采取了加工厂集中下料、集中预制、集中焊接、集中安装的工厂化施工，在提升施工效率的同时，降低了参建员工的高处作业风险，从本质上提升了施工质量。

在“质量月”活动期间，项目部全力提升参建员工的质量管控意识。项目部先后组织开展了焊接技能比武、脚手架搭设大赛、质量管理知识答题、质量通病漫画展板等活动，积极营造“人人关心质量”的浓厚氛围。与此同时，项目部根据当前乙烯装置建设处于工艺管道施工高峰阶段的实际情况，积极开展工艺管道焊接质量“比学赶帮超”活动，让广大参建员工积极融入到提升焊接质量、共创优质工程的良好气氛中。

目前，在项目部的多种有效措施下，“质量月”活动对整个乙烯项目建设起到了积极良好的促进作用，各专业施工质量多次受到业主、总包、监理等单位的好评。