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　　 中国经济进入新常态，电力供应由紧转松。浙能集团党委书记、董事长童亚辉日前在接受中国经济时报记者采访时说，“十三五”是浙能集团的转型升级期，将通过打造创新型、协同型和服务型现代能源企业，重塑企业核心竞争力。

　　截至2018年底，浙能集团总资产达到2069亿元，净资产1060亿元，分别是成立之初的14倍和10倍。在谈到未来发展时，童亚辉表示，将推进综合能源服务、智能化运输、现代能源销售、特色金融服务和数字浙能等五大体系建设，油气产业发展、电力环保产业转型升级、可再生能源产业发展、凤凰行动、国际化、科技创新和人才培养等七大行动计划，综合能源供应、氢能、储能、智慧电厂和生物质循环经济等五大示范项目，还有体制机制改革、人员转岗分流、长广转型升级及减亏扭亏等四大攻坚战。

　　面对能源短缺对经济社会发展的制约，童亚辉提出“市场换资源”的思路，建立浙江省外能源基地，弥补浙江省一次能源短缺的先天不足。2004年，建成安徽凤台煤电基地。2015年，在宁夏投资“一控五参”六个电厂，建成宁夏宁东发电基地。2017年建成目前世界上最大的煤制天然气项目——伊犁新天煤化工工程。

　　浙能集团还组建浙江省天然气开发公司，推动浙江天然气从无到有、从小到大。到目前，已建成省级天然气管线超过1800公里，累计供应天然气640亿立方米以上，解决了天然气安全保供、集中调控和均衡发展的难题。

　　浙能集团还抓住舟山自贸区油品全产业链的战略机遇，组建了全国第一家省属国资控股石油公司，开展石油储运贸易、燃料油加注和成品油销售产业，使浙能集团成为全国能源产业链最完整、门类最齐全、协同优势最明显的大型能源集团。

　　童亚辉介绍，目前，浙能集团净利润、资产利润率、收入利润率和人均净利润指标均在发电行业名列前茅。2016年组建成立浙能资本控股公司，随后发起设立500亿元规模的绿色能源产业基金，并积极参与“一带一路”建设。他未来看好氢能源和太阳能的发展。

　　“既要金山银山，又要绿水青山。”童亚辉带领浙能集团秉承绿色发展的准则。他带领浙能集团投身“建设两美浙江”“打赢蓝天保卫战”“打造清洁能源示范省”行动，累计斥资100多亿元进行环保治理。在全国范围内率先开展并较国家要求提前完成发电机组脱硫、脱硝、超低排放改造，使燃煤电厂烟气排放水平达到天然气机组排放标准，成为全球首个实现超低排放的大型发电集团。燃煤机组超低排放技术，为全国18亿吨电煤的清洁化利用、破解能源需求与环境改善冲突提供了“浙能方案”。2018年，超低排放技术为浙江省赢得首个国家技术发明一等奖。

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