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如何从源头消除安全隐患？皖北煤电集团恒源煤矿运输区把隐患排查治理作为薄弱环节防控之重点，突出岗位、班组、区队三道前沿防线，形成一套严密的防范体系, 层层消除隐患，防范事故发生，为矿井安全生产筑牢防护屏障。

严把岗位隐患防控关。该区为增强职工抓好薄弱环节防控和自主保安主动性，发挥每一个岗位“哨位”、每一名职工的“哨兵”作用，要求职工班班都要按照岗位安全菜单式管理的要求对自身作业岗位进行排查，并对岗位周围的薄弱环节、薄弱地点、同茬作业人员和相关岗位人员进行全面排查，发现问题立即向班队长汇报，采取措施进行处置，持续增强职工薄弱环节防控责任心。

严把班队隐患防控关。该区把班队作为现场薄弱环节防控的“前沿哨所”，严抓现场薄弱环节排查治理的过程控制，在班队现场设立了“一账一板一牌”，每班开工前，班队长对班队所辖范围的薄弱环节及安全隐患进行全面排查，检查收集各岗位隐患排查情况，按照查出的隐患等级和类型，分别标识在隐患分布动态防控牌板上，在对应的地点悬挂隐患点标志牌，然后立即组织整改。

严把区队隐患防控关。该区在各队实行“两抓两控两公示”制度，充分发挥区队“前沿阵地”作用，严抓区队薄弱环节的排查和隐患落实整改。重点抓班组隐患防控动态考核、现场隐患排查治理，对现场薄弱环节的隐患实行定期排查防控，对薄弱环节存在隐患整改落实流程实行动态防控，面向全区职工进行公示，明确隐患治理措施；督促班队抓好薄弱环节的隐患排查治理，每月考核验收，严格兑现奖惩，确保区队隐患防控落到实处。