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今年以来,川煤集团芙蓉公司杉木树煤矿坚持以创建本质安全型班组为目标,不断探索班组安全管理途径,通过加强班组队伍建设、安全教育培训、标准化建设、隐患排查等方面构筑安全防线,不断提升班组安全管理水平,确保安全管理工作落到实处。

不断加强班组队伍建设。该矿从班组长的选拔任用、作用发挥、考核奖惩等方面层层把关,对班组长重点进行现场管理和隐患排查进行安全培训,定期组织召开班组长座谈会和班组长技术比武,及时了解班组长思想状况、工作情况和安全技能掌握情况,积极推行“安全值班长”制度,每月开展优秀基层班组长评比奖励,并作为年度“十佳班组长”评优评先依据,给广大职工树立榜样,推动班组管理由“生产型”向“安全生产型”的转变。

不断加大安全教育培训。该矿充分利用班前会、班后会、安全学习等时段,通过组织职工开展“每日一题”“每周一案例”“每月一考试”等安全学习,力求时间不长、内容集中,注重职工对培训内容的理解和消化。同时，充分利用互联网技术和信息化手段,通过微信平台,建立手机微课堂,拓展培训渠道,增强培训的趣味性,提高职工参与的积极性。为保证培训不流于形式,采取理论考试与现场实操相结合的方式对培训效果进行考核,对理论、操作均取得优秀成绩的职工给予相应的奖励,有效激发了广大职工学习专业技能的积极性和主动性,在全矿范围内形成了比、学、赶、超的浓厚氛围。

不断加强质量标准化建设。该矿进一步健全班组管理体系,细化班组管理细则,规范考核程序、细化考核标准,严格责任落实和奖惩考核制度,有效实现考核与班组管理有机融合；同时,深入推进示范工程、标杆工程建设活动,从环境治理、工程质量、管线吊挂、设备面貌、环境卫生治理入手,实施革新改造,建成标杆工程、亮点工程和“安全标准岗、文明示范岗”，提升班组自主管理能力,增强队伍的整体凝聚力和战斗力,促进矿井安全生产工作平稳有序开展。

不断加强安全隐患排查。该矿首先从职工思想上排查隐患,引导职工牢固树立“安全高于一切、安全重于一切”的理念,严防麻痹大意、精神松懈,消除侥幸心理,克服陋习。积极推行全员安全承诺书制度和安全确认制度,由党群工作部牵头成立了安全督查小组,不定期深入生产现场对职工岗位规范操作、安全作业情况、行为规范、劳动纪律等进行检查,发现问题,现场处理或限期整改,形成了多部门齐抓共管的安全监督检查体系,有利地促进安全生产工作的顺利开展。

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